Stratégia je súhrn hypotéz o príčine a následku medzi zamestnancami, procesmi, zákazníkmi a financiami. Robert S. Kaplan & David P. Norton
Cieľ:
Vzdelávanie v oblasti strategického riadenia a modelovania stratégie.
Rozsah:
2 dni
Obsah:
- Metodika modelovania stratégie
- Modelovanie stratégie
- Strategická mapa
- Meranie výkonnosti organizácie
- Vyhodnotenie stratégie
- Implementácia stratégie
Popis:
Unikátny seminár, na ktorom vám predstavíme možnosti modelovania stratégie v softvérovom nástroji ARIS. Na seminári sa dozviete, ako je možné pretransformovať realitu do modelov a vizualizovať najdôležitejšie aspekty stratégie: konkurenciu, zákazníkov, dodávateľov, obchodné vzťahy, produkty, trhové segmenty, kritické faktory úspešnosti a GAP analýzu. Pri procesnej mape venujeme veľkú pozornosť prepojeniu procesov na organizačnú štuktúru, CSF a strategické ciele, aby sme získali prehľad kritických procesov z rôznych uhlov pohľadu a mohli určiť stratégie ich rozvoja. Mimoriadnu pozornosť venujeme strategickej mape: modelovaniu strategických cieľov a ukazovateľov výkonnosti. Veľkou pridanou hodnotou seminára je detailné vysvetlenie merania výkonnosti organizácie, vyhodnotenia stratégie a ilustrácia modelovania a implementácie stratégie na príkladoch z praxe.
Metodika a postup modelovania stratégie bude precvičený na workshope.
Účastníci seminára obdržia osvedčenie o absolvovaní seminára.
Modelovanie stratégie: produktový list
Modelovanie stratégie: program
Cena:
180 €/1 účastník/2 dni, lektorka nie je platcom DPH.
Záväzná prihláška:
Na vzdelávanie sa môžete prihlásiť:
- Vyplnením záväzného formulára
- Vyplnením záväznej prihlášky a zaslaním na e-mailovú adresu: mail@krajciova.sk
Žiadne komentáre:
Zverejnenie komentára